4月24日，冶建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標帶隊到桂南分公司召開“三力”宣貫學習會。

會議現(xiàn)場

會上，賴海標深入解讀《廣西建工集團管理力控制力執(zhí)行力提升行動實施意見》，并對下一步宣貫工作提出三點要求。一是提高思想認識加強宣貫。要充分認識《“三力”行動實施意見》對解決公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點、堵點、痛點、盲點問題具有重要意義。一定要認真學習宣貫，確保人人知曉、人人執(zhí)行，取得實效。二是層層壓實責任抓好落實。要層層壓實責任，深入項目部抓好宣貫，不斷提升管理力控制力執(zhí)行力。三是結合工作實際抓出成效。要把《“三力”行動實施意見》融入項目管理工作中，抓好成本、績效、運營等各項工作，全面提升管理水平。

公司宣貫組成員、經(jīng)營公司相關負責人對《“三力”行動實施意見》中的加強項目全過程管理，防范項目虧損風險等進行了深入解析。

桂南分公司班子成員、各職能部門人員共73人參加宣貫會。

（圖文/桂南分公司  李欣）