6月24日，冶建公司2022年建安業(yè)項目管理與稅籌技巧培訓會在公司禮堂召開。公司財務總監(jiān)陶禮智參加并講話。

培訓現(xiàn)場

會上，陶禮智指出，近幾年，國家財稅政策更新迭代非?？欤矩攧占绊椖肯嚓P管理人員要加強財稅知識學習，提高財稅風險意識，改進項目經營管理方法，優(yōu)化施工管理方案，防范財稅風險，進一步降本增效，努力為公司創(chuàng)造更大效益。就開展好本次培訓工作，陶禮智提出三點要求：一是提高思想認識，確保取得實效。此次培訓是公司根據(jù)項目經營管理需要有針對性組織開展的培訓，參培人員一定要提高思想認識，珍惜培訓機會，從思想上轉變“業(yè)務不用懂財務”的狹隘認識，嚴格遵守培訓紀律，認真聽課，做好等記，確保培訓取得實效。二是加強學習交流，提高專業(yè)素養(yǎng)。此次培訓從內容設置、教材案例等方面進行了有針對性的研究和準備，參培人員要充分利用培訓機會進行學習交流，積極參與互動和討論，努力學懂學透，切實提高業(yè)務水平和綜合專業(yè)素養(yǎng)，為更好開展項目管理打下堅實基礎。三是理論聯(lián)系實際，提高管理水平。業(yè)財融合是公司管理的必然趨勢，參培人員要加強學習，做到學以致用，把學到的財稅理論知識運用到實踐中，與日常工作業(yè)務結合起來，積極探索項目管理工作的新思路，不斷提升工作能力，提高項目財稅管理水平，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。

此次培訓針對建安企業(yè)稅收籌劃的特點與思路、項目經營管理過程中的涉稅業(yè)務、員工個人所得稅問題等內容進行深入的培訓講解，進一步加強了參培人員對財稅理論知識的學習，提高了參培人員的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)。

培訓會設主會場和視頻分會場。公司財務資產部、生產管理部、物資管理部、商務管理部相關負責人，以及公司各單位相關人員等參加培訓。

（圖文/辦公室  趙智賢）