1月12日，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標，安全總監(jiān)何勇到桂華分公司承建的生活垃圾焚燒處理項目調研指導工作。

反饋會現(xiàn)場

蒙勝益一行深入項目施工現(xiàn)場，認真檢查項目質量管理、文明施工、重大危險源管控、機電管理、鋼筋材料堆放、疫情防控等工作情況，并對項目目前的施工進度表示肯定。

反饋會上，蒙勝益一行認真聽取項目負責人關于施工進度、勞務隊伍、機械設備等方面的情況匯報，對項目推進過程中遇到的問題提出解決辦法，并就如何加快推進項目建設提出意見建議。

蒙勝益指出，生活垃圾焚燒處理項目是一項惠民工程，投入使用后將有效緩解柳州市生活垃圾處理壓力，改善城市環(huán)境。對項目下一步工作，蒙勝益提出五點要求：一是提高政治站位，貫徹好新方針。要以集團公司“轉機制，調方式，抓創(chuàng)新，強管理，重實干”十五字工作方針為指導，充分認識到一季度工作的重要性，搶時間，抓機遇，大干快上沖業(yè)績，力爭實現(xiàn)一季度開門紅。二是抓好成本管理，做好風險防控。要樹立全員全過程成本管理理念，按照集團公司成本管理手冊要求，實施成本管控，做好標前和標后預算，強化目標責任成本管控，找出潛虧和潛盈點，提前策劃，提高經(jīng)濟效益。三是加強技術攻關，提高施工質量。要規(guī)范施工，加強技術方案研究，把圖紙研究透徹，積極采用新技術新工藝，科學制定成本最優(yōu)施工方案，實現(xiàn)項目創(chuàng)優(yōu)目標。四是加強溝通協(xié)調，提高工作效率。要積極與業(yè)主溝通協(xié)調，對接方案和工期問題，避免出現(xiàn)窩工浪費問題。五是做好疫情防控，搶抓施工進度。在抓好疫情嚴防嚴控工作的基礎上做好春節(jié)期間值班值守工作，全力沖刺一季度，打好主動戰(zhàn)，交出精彩成績單。

賴海標強調要做好春節(jié)期間的工作計劃，趕工期，搶進度；總部各部門要全力支持項目工作，加強統(tǒng)籌協(xié)調，確保各項材料及時供應，切實加快項目建設進度；要重視施工安全，落實好各項安全措施，杜絕安全隱患；要重視商務工作，規(guī)范和強化商務活動，實現(xiàn)降本增效。

何勇提出要積極排查安全隱患，加強施工現(xiàn)場管理，持續(xù)做好疫情防控工作，管理好項目人員，嚴禁隨意外出，在做好疫情防控和施工安全工作的基礎上，穩(wěn)步推進項目建設。

公司總部生產(chǎn)管理部、物資管理部、安全監(jiān)管部等部門負責人，桂華分公司領導班子及項目部相關人員參加調研。

（圖文/桂華分公司  董小丹、廖夢宇）